L'entretien professionnel : enjeux, finalités et valeurs Intérêt et freins pour les différents acteurs Stratégie pour l' entreprise et les salariés Entretien professionnel et entretien d'évaluation La place de l'entretien dans la formation professionnelle L'entretien parmi les autres dispositifs et outils de la formation Les orientations apportées par la loi et la Branche Entretien professionnel et gestion des compétences Se préparer à l'entretien L'esprit de la réforme et de l'accord de Branche Une méthode : des objectifs, une trame Un cadre : organisation et supports (check list) Des moyens : information sur la politique formation et les référentiels métiers La préparation du collaborateur : entretien d'annonce Les différentes étapes de l'entretien Bilan au regard . des objectifs et des réalisations . des compétences et des potentiels . des actions de formation engagées Point sur les attentes et besoins du collaborateur Hypothèses d'évolution et définition négociée d'axes de développement Débouchés possibles de l'entretien : VAE, Bilan de compétences, formations, évolutions professionnelle Actions de formation à engager : orientations et mise en oeuvre Savoir conduire et gérer l'entretien Créer un climat d'écoute, d'échange et d'implication Conclure : vérifier la perception du collaborateur, dégager les axes forts, prendre acte (support) Le suivi : objectifs fixés, accompagnement et évaluation |
